Marian van Leeuwen Projectleiding en advies - geeft handen en voeten
aan ideeën en plannen - verbindt visie en missie aan uitvoering en praktijk
- analyseert met helderheid en gezond verstand Thema’s: jeugdbeleid, jeugdzorg,
Centrum voor Jeugd en Gezin, VerwijsIndex, Communities that Care, jeugdgezondheidszorg,
sociale cohesie, jeugd en veiligheid, aanpak kindermishandeling < Profiel >
Als crisishulpverlener in Rotterdam ontmoette ik jongeren die van huis weg waren
gelopen, weg waren gestuurd of nooit een thuis hadden gehad. De complexiteit
en de onmacht van de jeugdzorg motiveerde mij om pedagogiek te gaan studeren,
gecombineerd met bestuurskunde. In 1993 studeerde ik af als pedagoge, specialisatie
Jongerenstudies en Jeugdbeleid. Mijn afstudeerscriptie had de titel “Wie bepaalt
wat een adequaat aanbod is?” over voorbereiding en uitvoering van jeugdhulpverleningsbeleid
door overheid en instellingen. Een vraagstelling die mij nog steeds bezig houdt.
In 1998 verhuisde ik naar Almere, een nieuwe stad gebouwd op nieuw land. In
de ruimte van de Flevolandse polders bouwde ik aan verbeteringen in het jeugdbeleid
en de gezondheidszorg. In dienst van de GGD Flevoland en later Zorggroep Almere.
In 2004 volgde ik de module ‘Strategisch opereren in de openbare gezondheidszorg’
van de Mastersopleiding of Public Health bij de NSPOH. Sinds medio 2006 werk
ik als freelance projectleider en adviseur. De ervaringen met de jongeren in
de Rotterdamse crisisopvang zijn nog steeds een bron van motivatie om te werken
aan een zorgstelsel waarin ondersteuning en begeleiding van ouders bij het opvoeden
en opgroeien van hun kinderen vanzelfsprekend is. Zodat kinderen optimale kansen
krijgen om op te groeien tot gezonde zelfstandige jongeren en volwassenen. <
Uw vraag > Ik kan uw organisatie op verschillende manieren van dienst zijn.
§ Projectleiding § Coachen van projectleiding § visievorming § lezingen, presentaties
en workshops § projectplan of implementatieplan schrijven § probleemanalyse
§ vraaganalyse bij de klant Ik ben gespecialiseerd in jeugdbeleid en jeugdzorg.
Ik heb mij onder andere bezig gehouden met Centrum voor Jeugd en Gezin, de VerwijsIndex,
Communities that Care, jeugdgezondheidszorg, sociale cohesie, jeugd en veiligheid,
aanpak kindermishandeling. < Actueel > 2 juli 2009 Mei Zakelijke Bijeenkomsten
Congres “Versterk de professional” Lezing over “CJG: de nieuwe structuur vraagt
om een nieuwe manier werken” http://www.meizakelijkebijeenkomsten.nl/VERSTERK-DE-PROFESSIONAL-VU-2-7-2009.pdf
2009 RINO Groep Opleiding Outreachend Werken Projectleider voor de ontwikkeling
van de post-HBO opleiding Outreachend werken met jeugdigen en gezinnen. 2008
– heden Westland Centrum voor Jeugd en Gezin Op consultatiebasis betrokken bij
de ontwikkeling van een Centrum voor Jeugd en Gezin, in samenwerking met Ostara
Consultancy. 2008 – heden Centrum voor Jeugd en Gezin Lansingerland Projectleider
ontwikkelingsfase Centrum voor Jeugd en Gezin, in samenwerking met JAS Consultancy.
2008 - heden Capelle aan den IJssel Centrum voor Jeugd en Gezin . Als projectleider
verantwoordelijk voor het realiseren van het Centrum voor Jeugd en Gezin in
Capelle. 2008 - heden Nederlands Jeugdinstituut Regionale Aanpak Kindermishandeling
Deelprojectleider en adviseur voor de regionale implementatie van de aanpak
kindermishandeling. 2007 - heden Capelle aan den IJssel Veilig Opgroeien Coaching
van de projectleider Veilig Opgroeien. In dit project wordt volgens de methode
van Communities that Care gewerkt. 2007 - heden St. Kinderpostzegels Nederland
Commissie Zorg Lid van de commissie zorg van St. Kinderpostzegels Nederland.
< Lezingen en workshops > 2 juli 2009 Mei Zakelijke Bijeenkomsten Congres “Versterk
de professional” Lezing over “CJG: de nieuwe structuur vraagt om een nieuwe
manier werken” http://www.meizakelijkebijeenkomsten.nl/VERSTERK-DE-PROFESSIONAL-VU-2-7-2009.pdf
18 april 2008 beroepsvereniging V&VN Bemoeizorg moet mensen verleiden tot zorg
Lezing “Samen Aanpakken, een regionale aanpak van kindermishandeling = RAAK
3 april 2008 Mei Zakelijke Bijeenkomsten Masterclass ‘Van zorgcoördinatie tot
doorzettingsmacht’ Centrale vraag in deze masterclass is hoe optimale zorgcoördinatie
en daadkrachtige doorzettingsmacht te realiseren. 19 maart 2008 VNG & Programmaministerie
Jeugd en Gezin De startconferentie Centra voor Jeugd en Gezin ‘beleid en praktijk
hand in hand’. Deelsessie over hoe het Centrum voor Jeugd en Gezin bijdraagt
aan de aanpak van kindermishandeling. 5 maart 2008 Elsevier Congressen Integrale
Jeugdzorg Terugblik en vooruitblik multidisciplinaire aanpak. Workshop over
Centrum voor Jeugd en Gezin 6 februari 2008 Haarlem e.o. Centrum voor Jeugd
en Gezin … ook voor jeugd! Lezing over het Centrum voor Jeugd en Gezin en jongeren
tijdens een bijeenkomst waarin wethouders en jongeren met elkaar in gesprek
gaan over opgroeiondersteuning (in samenwerking met Mei Zakelijke Bijeenkomsten).
20 december 2007 Provincie Gelderland Congres over Centrum voor Jeugd en Gezin
Lezing over eerste cijfers en ervaringen van het OKé-punt, het centrum voor
jeugd en gezin in Almere. 21 november 2007 AbvaKabo Symposium over kindermishandeling
Lezing + workshop over Regio RAAK Flevoland. 31 september 2007 Zorggroep Oude
en Nieuwe Land Beleidsdag jeugdgezondheidszorg Lezing over Centrum voor Jeugd
en Gezin 19 september 2007 Elsevier Congressen Congres “De Toekomst van de (preventieve)
Jeugdgezondheidszorg” Lezing over eerste cijfers en ervaringen van het OKé-punt,
het centrum voor jeugd en gezin in Almere. Met name het perspectief van de klant
wordt belicht. http://www.elseviercongressen.nl/showdocument.asp?DocID=4150&menuid=144
17 september 2007 Bunschoten Inleiding over Centrum voor Jeugd en Gezin tijdens
werkconferentie Centrum voor Jeugd en Gezin, georganiseerd door Chr. Stichting
De Schutsluis 13 juni 2007 Zwolle Themadag Jeugd en Gezin Presentatie over de
vijf functies van het lokale jeugdbeleid en het Centrum voor Jeugd en Gezin
voor medewerkers jeugdgezondheidszorg. 23 mei 2007 gemeente Almere Presentatie
over het OKé-punt tijdens het bezoek van minister Rouvoet in Almere. 22 mei
2007 GGD nederland Vakgroep Openbare gezondheidszorg Lezing over Centrum voor
jeugd en gezin voor leden van de vakgroep openbare gezondheidszorg. 16 mei 2007
Universiteit van Amsterdam Pedagogische wetenschappen Lezing over ontwikkelingen
in het lokale jeugdbeleid, met name Centrum voor Jeugd en Gezin, voor studenten
masters Opvoedingsondersteuning. 25 april 2007 Tilburg Lezing over aanpak kindermishandeling
en het Centrum voor Jeugd en Gezin tijdens congres “Zet ’t kind centraal!” 2
april 2007 Apeldoorn Lezing over Centrum voor Jeugd en Gezin voor gemeenteraadsleden
van Apeldoorn. 15 maart 2007 gemeente Ede Presentatie over de Almeerse OKé-punten
in samenhang met de verwijsindex Elektronisch signaleringssysteem Almeerse Risicojeugd
(ESAR), samen met de projectleider van ESAR Frans Jansen. 28 maart 2007 gemeente
Almere “Klaar voor de start! Af?” presentatie van het OKé-punt op conferentie
voor alle werkers in het jeugdbeleid / jeugdzorg van Almere. < Portfolio > 2009
RINO Groep Opleiding Outreachend Werken Projectleider voor de ontwikkeling van
de post-HBO opleiding Outreachend werken met jeugdigen en gezinnen. 2008 – heden
Westland Centrum voor Jeugd en Gezin Op consultatiebasis betrokken bij de ontwikkeling
van een Centrum voor Jeugd en Gezin, in samenwerking met Ostara Consultancy.
2008 – heden Centrum voor Jeugd en Gezin Lansingerland Projectleider ontwikkelingsfase
Centrum voor Jeugd en Gezin, in samenwerking met JAS Consultancy. 2008 - heden
Nederlands Jeugdinstituut Regionale Aanpak Kindermishandeling Deelprojectleider
en adviseur voor de regionale implementatie van de aanpak kindermishandeling.
2008 - heden Capelle aan den IJssel Jeugdagenda en Centrum voor Jeugd en Gezin
Ondersteuning van het integrale jeugdbeleid bij de operationalisatie en uitvoering
van de jeugdagenda. Tevens als kwartiermaker zorg dragen voor een ontwerp voor
het Centrum voor Jeugd en Gezin in Capelle. 2008 Eén gezin – één plan Zuid Holland
Noord Verbetering van de ketensamenwering, met name in de zorg voor multiprobleemgezinnen.
Door de ontwikkeling en invoering (op enkele locaties) van een werkwijze volgens
het principe van één gezin – één plan. Tevens ontwikkelen van een praktische
methodiek voor het opstellen en werken met integrale gezinsplannen. In samenwerking
met Partners in Jeugdbeleid 2008 Almere Onderzoek naar het signalerend vermogen
van beroepskrachten in De Wierden, gericht op zorg voor jeugd. 2007 Hulpverleningsdienst
Gelderland Midden Definitiefase Centrum voor Jeugd en Gezin Ondersteuning van
de projectleider Centrum voor Jeugd en Gezin in de definitiefase van het project
om tot een CJG te komen in Arnhem en de elf omliggende gemeenten. 2007 Nederlands
Jeugdinstituut “Kinderen veilig thuis” Samen met Quirien van der Zijde van Partners
in Jeugdbeleid het uitvoeringsplan “Kinderen veilig thuis” schrijven. “Kinderen
veilig thuis” is het landelijke actieplan aanpak kindermishandeling van het
programmaministerie Jeugd en Gezin. 2007 Bunschoten Centrum voor Jeugd en Gezin
Ondersteuning van de kwartiermaker Centrum voor Jeugd en Gezin in Bunschoten/Spakenburg.
2007 Lelystad Electronisch Signaleringsinstrument Advies aan de gemeente Lelystad
en beschrijven van faseplan voor de invoer van een electronisch signaleringsinstrument.
2007 / 2008 Capelle aan den IJssel Veilig Opgroeien Coaching van de projectleider
Veilig Opgroeien. In dit project wordt volgens de methode van Communities that
Care gewerkt. 2007 / 2008 St. Kinderpostzegels Nederland Commissie Zorg Lid
van de commissie zorg van St. Kinderpostzegels Nederland. 2007 Stedelijk projectleider
Opvoeden in de Buurt Gemeente Almere Almere is één van de zeven gemeenten die
uitvoering geven aan Opvoeden in de Buurt. Hiertoe maakte het ministerie van
VWS afspraken met gemeenten over verbeteringen in het jeugdbeleid, t.a.v.: 1.
vorming van Centra voor Jeugd en Gezin 2. de taakverdeling tussen Centra voor
Jeugd en Gezin en ZorgAdviesTeams 3. de verantwoordelijkheidsverdeling tussen
gemeenten en provincies voor ambulante hulp en de randvoorwaarden waaraan voldaan
moet zijn om de gewenste taakverdeling te realiseren 4. de samenhang tussen
verschillende indicatiestellingen 5. de bundeling van budgetten voor jeugdbeleid
2007 Visiedocument JGZ 0-19 in Lelystad Icare en GGD Flevoland Notitie van ongeveer
2 pagina’s over de integrale jeugdgezondheidszorg voor 0-19 jaar in Lelystad
in samenhang met de ontwikkeling van een Centrum voor Jeugd en Gezin. 2006 Stedelijk
projectleider Oké-punt Almere Zorggroep Almere Het Oké-punt is een Centrum voor
Jeugd en Gezin. De bedoeling is dat in ieder stadsdeel in Almere een Oké-punt
komt. De eerste pilot is gestart in Muziekwijk / Literatuurwijk en de tweede
start in oktober in Stad Oost. Ik schreef mee aan de startnotitie “Eindelijk
Oké, het OKC in Almere” en vertaalde deze notitie in het projectplan wat ik
nu uitvoer als stedelijk projectleider. Zie ook www.oke-punt.nl of 2005 – 2006
Impuls Opvoed- en Gezinsondersteuning Almere GGD Flevoland / Zorggroep Almere
Meegeschreven aan de aanvraag Impuls Opvoed- en Gezinsondersteuning Almere.
Na toekenning van de subsidie het implementatieplan geschreven voor GGD Flevoland
en Zorggroep Almere en stuur de uitvoering als coördinerend projectleider. Het
plan bevat de volgende onderdelen: screening op huiselijk geweld door de verloskundigen,
Stevig Ouderschap, bemoeizorg en zorgcoördinatie door de JGZ, pedagogische spreekuren
en Home Start en Match door Humanitas. Zie www. Januari 2004 – juli 2006 Projectleider
Regio RAAK Flevoland GGD Flevoland Leiding gegeven aan dit integrale project
gericht op verbeteringen in de aanpak van kindermishandeling. Dit project versterkte
alle aspecten van het zorgcontinuüm, die nodig zijn voor een effectieve aanpak
kindermishandeling. De volgende onderdelen zijn gerealiseerd: meldcode kindermishandeling
in de scholen en kinderopvang, signaleringswerkwijze in de Flevolandse ziekenhuizen
(SPUTOVAMO), versterking ketensamenwerking, korte verwijsroute door Bureau Jeugdzorg
en Snel Hulp voor gezinnen waar kindermishandeling is geconstateerd, team voor
specialistische diagnostiek, werkwijze Niet Verschenen Zonder Bericht bij de
jeugdgezondheidszorg. Zie www.samenopvoeden.nl Januari 2005 Handreiking Kansen
voor de JGZ in het Lokaal Jeugdbeleid GGD Flevoland Handreiking in opdracht
van GGD Nederland. De handreiking gaat over de relatie tussen jeugdgezondheidszorg
en het lokaal jeugdbeleid. Ze bevat praktische handvatten om als GGD met het
thema aan de slag te gaan. Zie www.ggd.nl zoeknummer 28330 of http://www.ggd.nl/kennisnet/paginaSjablonen/raadplegen.asp?display=2&atoom=28330&atoomsrt=3&actie=2
Januari 2002 – december 2005 Projectleider Communities that Care (CtC) Almere
GGD Flevoland / Gemeente Almere Tot december 2004 projectleider van domein ‘gezin’,
daarna stedelijk projectleider voor de uitrol van CtC over de hele stad. CtC
is een sturingsinstrument gericht op het tot stand brengen van een gezamenlijke
aanpak om probleemgedrag bij jongeren te verminderen. Zie http://www.almere.nl/live/index.jsp?nav=1461&loc=51289&det=88771
Oktober 2003 – december 2004 Coördinator experiment integrale jeugdgezondheidszorg
0-19 jaar Almere GGD Flevoland In het kader van de experimentenregeling Integrale
JGZ 0-19 zijn de GGD Flevoland en Zorggroep Almere geselecteerd om het model
uit te werken waarin twee organisaties één integrale jeugdgezondheidszorg 0-19
jaar uitvoeren. Ik voerde de projectcoördinatie en zorgde voor een beschrijving
en evaluatie van dit model. Zie http://www.minvws.nl/folders/zzoude_directies/pog/projectnieuws__jeugdgezondheidszorg_nummer_6.asp
2002 - 2003 Abonnement externe vertrouwenspersonen ongewenste omgangsvormen
GGD Flevoland GGD Flevoland heeft een aantal externe vertrouwenspersonen die
door scholen kunnen worden ingehuurd als dat nodig is. Vaak werd de vertrouwenspersoon
ingeschakeld als de problematiek escaleerde. Om scholen van dienst te zijn vóórdat
problemen rond ongewenste omgangsvormen uit de hand lopen, heb ik een abonnementensysteem
ontwikkeld. Bijna alle schoolbesturen van Flevoland hebben nu een abonnement
op de externe vertrouwenspersoon van de GGD, waardoor ze preventief gebruik
kunnen maken van de vertrouwenspersoon. Zie: http://ggd.hvdf.nl/pool/2/documents/Microsoft%20Word%20-%20aangepast%20MD%20informatie%20besturen%20OO%202006.pdf
2000-2002 Implementatie Marietje Kesselsprogramma in Flevoland GGD Flevoland
Het Marietje Kesselsprogramma richt zich op het vergroten van de weerbaarheid
bij kinderen om te voorkomen dat zij slachtoffer worden van machtsmisbruik of
zich hieraan schuldig (gaan) maken. Het project is bedoeld voor leerlingen in
groep 7 en 8 van het basisonderwijs. Ik heb dit programma in 2000 ingevoerd
in Flevoland en daarmee handen en voeten gegeven aan het begrip weerbaarheid
bij kinderen. Zie: www.hvdf.nl/ggd 1999-2004 Coördinator Bureau Voorkóming Kindermishandeling
Flevoland GGD Flevoland Bureau Voorkóming Kindermishandeling Flevoland is een
onderdeel van GGD Flevoland en verzorg voorlichtingen en trainingen gericht
op preventie en aanpak van kindermishandeling. De trainingen zijn een marktproduct
van de GGD Flevoland. Zie: www.hvdf.nl/ggd 1998 Coördinator (tijdelijk) Boddaertcentrum
St. Jeugdhulpverlening Zaanstreek / Waterland Integraal leiding gegeven aan
een team groepsleiders en bij gedragen aan de beleidsontwikkeling van de stichting.
1994-1998 Coördinator crisisopvanghuis voor meisjes 14-18 jaar “De Overkant”
St. Flexus Integraal leiding gegeven aan een team crisishulpverleners en bijgedragen
aan de beleidsontwikkeling van de stichting. Van 1989 tot 1993 was ze zelf crisishulpverlener
bij opvanghuis “De Sjor” Zie: www.flexus.org 1984 Medewerkster woon-werkgemeenschap
Hogganvik Noorwegen Een jaar in het buitenland gewerkt. Naast de camphill in
Noorwegen werkte ik dat jaar ook als druivenplukster in Zuid-Frankrijk. Zie:
www.camphill.no/hogganvik 1980-1988 Groepsleidster bij organisatie voor mensen
met een verstandelijke beperking De Heygraeff Direct na de middelbare school
deed ik een sociaal diaconaal jaar en werkte als groepsleidster in de zorg voor
mensen met een verstandelijke beperking. De formule van het sociaal diaconaal
jaar was dat het verdiende minimumloon werd geschonken aan een zelf gekozen
goed doel. Het loon ging naar Amnesty International. Na dit jaar ben ik blijven
werken als invalkracht bij Stichting De Heygraeff (nu Reinaerde). < Contact
> Marian van Leeuwen Abrikozenhof 8 1326 HA Almere 036-5451533 06-13444215 info@marianvanleeuwen.nl
2008 Eén gezin – één plan Zuid Holland Noord Verbetering van de ketensamenwering,
met name in de zorg voor multiprobleemgezinnen. Door de ontwikkeling en invoering
(op enkele locaties) van een werkwijze volgens het principe van één gezin –
één plan. Tevens ontwikkelen van een praktische methodiek voor het opstellen
en werken met integrale gezinsplannen. In samenwerking met Partners in Jeugdbeleid
3 april 2008 Mei Zakelijke Bijeenkomsten Masterclass ‘Van zorgcoördinatie tot
doorzettingsmacht’ Centrale vraag in deze masterclass is hoe optimale zorgcoördinatie
en daadkrachtige doorzettingsmacht te realiseren. 19 maart 2008 VNG Programmaministerie
Jeugd en Gezin De startconferentie Centra voor Jeugd en Gezin ‘beleid en praktijk
hand in hand’. Deelsessie over hoe het Centrum voor Jeugd en Gezin bijdraagt
aan de aanpak van kindermishandeling. 2008 Eén gezin – één plan Zuid Holland
Noord Verbetering van de ketensamenwering, met name in de zorg voor multiprobleemgezinnen.
Door de ontwikkeling en invoering (op enkele locaties) van een werkwijze volgens
het principe van één gezin – één plan. Tevens ontwikkelen van een praktische
methodiek voor het opstellen en werken met integrale gezinsplannen. In samenwerking
met Partners in Jeugdbeleid
Het Centrum voor Jeugd en Gezin
Het Centrum voor Jeugd en Gezin is in het jeugdbeleid een hot item. Voor ouders
is een Centrum voor Jeugd en Gezin een welkom iets, ze vinden er opvoedingsondersteuning.
Beleidsmakers zoeken nog naar mogelijkheden om een Centrum voor Jeugd en Gezin
ook voor jeugd te laten zijn. Centrum voor Jeugd en Gezin horen in de wijk.
Het Centrum voor Jeugd en Gezin is een netwerk en een fysieke plek. Alle ‘jeugdprofessionals’
werken samen in een Centrum voor Jeugd en Gezin. Ook de Brede School is een
samenwerkingspartner voor het Centrum voor Jeugd en Gezin. De factsheet van
het programmaminsterie Jeugd en Gezin is duidelijk over wat er minimaal in een
Centrum voor Jeugd en Gezin moet zijn. Veel projectleiders vinden het Centrum
voor Jeugd en Gezin een grote uitdaging. Veel partijen zijn betrokken. Een Centrum
voor Jeugd en Gezin is niet zomaar gerealiseerd. Je moet het opzetten van een
Centrum voor Jeugd en Gezin gefaseerd opzetten. Je hebt de initiatieffase Centrum
voor Jeugd en Gezin. De defnitiefase Centrum voor Jeugd en Gezin. De ontwerpfase
Centrum voor Jeugd en Gezin. De realisatiefase Centrum voor Jeugd en Gezin.
De implementatiefase Centrum voor Jeugd en Gezin. Een vraaganalyse is van belang
bij de start van een Centrum voor Jeugd en Gezin. Als het Centrum voor Jeugd
en Gezin is geopend ben je er nog niet. De evaluatie van het Centrum voor Jeugd
en Gezin moet tijdig en regelmatig gebeuren. Het Centrum voor Jeugd en Gezin
biedt opvoedingsondersteuning in een face-to-facecontact, maar ook telefonisch,
schriftelijk of digitaal. Het Centrum voor Jeugd en Gezin biedt ook e-consult.
Het logo en de huisstijl van het Centrum voor Jeugd en Gezin moet overal aanwezig
zijn. Het moet als een merk gaan werken. Wel is het de bedoeling dat in alle
gemeenten de term Centrum voor Jeugd en Gezin wordt gebruikt.
Centrum voor Jeugd en Gezin - advisering en begeleiding door Marian van
Leeuwen
Marian van Leeuwen Projectleiding en advies: - geeft handen en voeten aan ideeën
en plannen - verbindt visie en missie aan uitvoering en praktijk - analyseert
met helderheid en gezond verstand Thema’s: jeugd, veiligheid en gezondheidszorg.
Profiel Marian van Leeuwen werkt al vanaf haar 17e in de zorg en combineerde
studeren en werken. In 1989 studeerde ze af als creatief therapeut beeldend.
In haar vrije tijd is ze beeldhouwster, maar in haar werk gaat ze met haar creativiteit
andere uitdagingen aan. Als crisishulpverlener in Rotterdam ontmoette ze jongeren
die van huis weg waren gelopen, weg waren gestuurd of nooit een thuis hadden
gehad. De complexiteit en onmacht van de jeugdzorg motiveerde haar om pedagogiek
te gaan studeren, gecombineerd met bestuurskunde. In 1993 studeerde ze af als
pedagoge, specialisatie Jongerenstudies en Jeugdbeleid. Haar afstudeerscriptie
had de titel “Wie bepaalt wat een adequaat aanbod is?” over voorbereiding en
uitvoering van jeugdhulpverleningsbeleid door overheid en instellingen. Vervolgens
gaf ze als leidinggevende van een crisisopvanghuis richting aan de organisatie
en uitvoering van de zorg. In 1998 verhuisde ze naar Almere, een nieuwe stad
gebouwd op nieuw land. In de ruimte van de Flevolandse polders bouwde ze aan
verbeteringen in het jeugdbeleid en de gezondheidszorg. In 2004 volgde ze de
module ‘Strategisch opereren in de openbare gezondheidszorg’ van de Mastersopleiding
of Public Health bij de NSPOH. Sinds medio 2006 werk ik naast mijn dienstverband
bij Zorggroep Almere als beleidsmedewerker Jeugd als freelance projectleider
en adviseur. De ervaringen met de jongeren in de Rotterdamse crisisopvang zijn
nog steeds een bron van motivatie om te werken aan een zorgstelsel waarin ondersteuning
en begeleiding van ouders bij het opvoeden en opgroeien van hun kinderen vanzelfsprekend
is. Zodat kinderen optimale kansen krijgen om op te groeien tot gezonde zelfstandige
jongeren. Dienstverlening Marian van Leeuwen kan uw organisatie op verschillende
manieren van dienst zijn. projectleiding visievorming lezingen, presentaties
en workshops projectplan of implementatieplan schrijven probleemanalyse vraaganalyse
bij de klant Marian van Leeuwen heeft met name expertise opgebouwd in het jeugdbeleid,
jeugdzorg, gezondheidszorg en veiligheidsbeleid. Actueel 2006 Projectleider
Zorg Nabij Provincie Flevoland Het project Zorg Nabij richt zich op ontwikkeling
en borging van een aantal onderdelen waar in het project Regio RAAK Flevoland
een aanzet voor is gegeven. De werkwijze Snel Hulp, het team specialistische
diagnostiek, gezinscoaching en signalering door de Flevolandse ziekenhuizen.
Zie www.samenopvoeden.nl 2006 Adviesbureau Seinpost BV Opleiding tot coach Communities
that Care (CtC). CtC is een instrument voor het preventief jeugdbeleid om tot
een gezamenlijke aanpak om probleemgedrag van jongeren terug te dringen. Marian
van Leeuwen werkt op het gebied van CtC samen met Adviesbureau Seinpost BV .
Zie: www.seinpostadviesbureau.nl 2006 Stedelijk projectleider Oké-punt Almere
Zorggroep Almere Het Oké-punt is een Centrum voor Jeugd en Gezin. De bedoeling
is dat in ieder stadsdeel in Almere een Oké-punt komt. De eerste pilot is gestart
in Muziekwijk / Literatuurwijk en de tweede start in oktober in Stad Oost. Marian
van Leeuwen heeft meegeschreven aan de startnotitie “Eindelijk Oké, het OKC
in Almere” en heeft deze notitie vertaald in een projectplan. Ze geeft nu leiding
aan de uitvoering van dit projectplan. Zie ook www.oke-punt.nl 2005 – 2006 Impuls
Opvoed- en Gezinsondersteuning Almere GGD Flevoland / Zorggroep Almere Marian
van Leeuwen heeft meegeschreven aan de aanvraag Impuls Opvoed- en Gezinsondersteuning
Almere. Na toekenning van de subsidie heeft ze het implementatieplan geschreven
voor GGD Flevoland en Zorggroep Almere. Nu is ze coördinerend projectleider.
Het plan bevat de volgende onderdelen: screening op huiselijk geweld door de
verloskundigen, Stevig Ouderschap, bemoeizorg en zorgcoördinatie door de JGZ,
pedagogische spreekuren en Home Start en Match door Humanitas. Presentaties,
lezingen en workshops 14 december 2006 UMC / Juliuscentrum Utrecht Ketenzorg
voor de jeugd: één jaar na de inventgroep Lezing over hoe het Oké-punt zorgt
voor eerdere signalering en hulp bij opvoed- en opgroeivragen. 29 november 2006
Leids Congres Bureau Integrale Aanpak bij het bestrijden van Kindermishandeling:
van signaleren naar interventie. Lezing over het opzetten van een regionale
structuur voor signalering en hulpverlening - Ervaringen en leermomenten van
een RAAK-regio - Hoe realiseer je toegankelijke, effectieve en structurele hulp?
- Waarborgen van continuďteit en nemen van verantwoordelijkheid Zie: www.leidscongresbureau.nl/congres/kindermishandeling
20 november 2006 Stichting RAAK Aanpak van kindermishandeling Lezing over de
opbrengsten van Regio RAAK Flevoland 16 juni 2006 NIZW Nationaal Congres Opvoedingsondersteuning
Workshop van zorgcoördinatie tot gezinscoaching. Zie: www.opvoedingsondersteuning.info/smartsite.dws?id=6993
8 mei 2006 Gemeente Almere Werkbezoek Operatie JONG met Steven van Eyck aan
het Oké-punt in Almere Presentatie over de werkwijze van het Oké-punt 24 maart
2006 SOVEE/GGD Eemland Conferentie over succesvolle interventies bij oproei-
en opvoedproblemen. Workshop over het inrichten van een pedagogische infrastructuur.
16 december 2005 Trimbos Conferentie Kinderen in de knel. Over afstemming van
gemeentelijk beleid en preventieve jeugdzorg. Workshop over Communities that
Care en preventief jeugdbeleid. Portfolio 2006 Stedelijk projectleider Oké-punt
Almere Zorggroep Almere Het Oké-punt is een Centrum voor Jeugd en Gezin. De
bedoeling is dat in ieder stadsdeel in Almere een Oké-punt komt. De eerste pilot
is gestart in Muziekwijk / Literatuurwijk en de tweede start in oktober in Stad
Oost. Marian van Leeuwen heeft meegeschreven aan de startnotitie “Eindelijk
Oké, het OKC in Almere” en heeft deze notitie vertaald in een projectplan. Ze
geeft nu leiding aan de uitvoering van dit projectplan. Zie ook www.oke-punt.nl
2005 – 2006 Impuls Opvoed- en Gezinsondersteuning Almere GGD Flevoland / Zorggroep
Almere Marian van Leeuwen heeft meegeschreven aan de aanvraag Impuls Opvoed-
en Gezinsondersteuning Almere. Na toekenning van de subsidie heeft ze het implementatieplan
geschreven voor GGD Flevoland en Zorggroep Almere. Nu is ze coördinerend projectleider.
Het plan bevat de volgende onderdelen: screening op huiselijk geweld door de
verloskundigen, Stevig Ouderschap, bemoeizorg en zorgcoördinatie door de JGZ,
pedagogische spreekuren en Home Start en Match door Humanitas. Januari 2004
– juli 2006 Projectleider Regio RAAK Flevoland GGD Flevoland Marian van Leeuwen
gaf leiding aan dit integrale project gericht op verbeteringen in de aanpak
van kindermishandeling. Dit project versterkte alle aspecten van het zorgcontinuüm,
die nodig zijn voor een effectieve aanpak kindermishandeling. De volgende onderdelen
zijn gerealiseerd: meldcode kindermishandeling in de scholen en kinderopvang,
signaleringswerkwijze in de Flevolandse ziekenhuizen (SPUTOVAMO), versterking
ketensamenwerking, korte verwijsroute door Bureau Jeugdzorg en Snel Hulp voor
gezinnen waar kindermishandeling is geconstateerd, team voor specialistische
diagnostiek, werkwijze Niet Verschenen Zonder Bericht bij de jeugdgezondheidszorg.
Zie www.samenopvoeden.nl Januari 2005 Handreiking Kansen voor de JGZ in het
Lokaal Jeugdbeleid GGD Flevoland Marian van Leeuwen schreef de handreiking in
opdracht van GGD Nederland. De handreiking gaat over de relatie tussen jeugdgezondheidszorg
en het lokaal jeugdbeleid. Ze bevat praktische handvatten om als GGD met het
thema aan de slag te gaan. Zie www.ggd.nl Januari 2002 – december 2005 Projectleider
Communities that Care (CtC) Almere GGD Flevoland / Gemeente Almere Tot december
2004 projectleider van domein ‘gezin’, daarna stedelijk projectleider voor de
uitrol van CtC over de hele stad. CtC is een sturingsinstrument gericht op het
tot stand brengen van een gezamenlijke aanpak om probleemgedrag bij jongeren
te verminderen. Zie www.almere.nl/live Oktober 2003 – december 2004 Coördinator
experiment integrale jeugdgezondheidszorg 0-19 jaar Almere GGD Flevoland In
het kader van de experimentenregeling Integrale JGZ 0-19 zijn de GGD Flevoland
en Zorggroep Almere geselecteerd om het model uit te werken waarin twee organisaties
één integrale jeugdgezondheidszorg 0-19 jaar uitvoeren. Marian van Leeuwen voerde
de projectcoördinatie en zorgde voor een beschrijving en evaluatie van dit model.
Zie www.minvws.nl/folders 2002 - 2003 Abonnement externe vertrouwenspersonen
ongewenste omgangsvormen GGD Flevoland GGD Flevoland heeft een aantal externe
vertrouwenspersonen die door scholen kunnen worden ingehuurd als dat nodig is.
Vaak werd de vertrouwenspersoon ingeschakeld als de problematiek escaleerde.
Om scholen van dienst te zijn vóórdat problemen rond ongewenste omgangsvormen
uit de hand lopen, heeft Marian van Leeuwen een abonnementensysteem ontwikkeld.
Bijna alle schoolbesturen van Flevoland hebben nu een abonnement op de externe
vertrouwenspersoon van de GGD, waardoor ze preventief gebruik kunnen maken van
de vertrouwenspersoon. Zie: http://ggd.hvdf.nl/ 2000-2002 Implementatie Marietje
Kesselsprogramma in Flevoland GGD Flevoland Het Marietje Kesselsprogramma richt
zich op het vergroten van de weerbaarheid bij kinderen om te voorkomen dat zij
slachtoffer worden van machtsmisbruik of zich hieraan schuldig (gaan) maken.
Het project is bedoeld voor leerlingen in groep 7 en 8 van het basisonderwijs.
Marian van Leeuwen heeft dit programma in 2000 ingevoerd in Flevoland en daarmee
handen en voeten gegeven aan het begrip weerbaarheid bij kinderen. Zie: www.hvdf.nl/ggd
1999-2004 Coördinator Bureau Voorkóming Kindermishandeling Flevoland GGD Flevoland
Bureau Voorkóming Kindermishandeling Flevoland is een onderdeel van GGD Flevoland
en verzorg voorlichtingen en trainingen gericht op preventie en aanpak van kindermishandeling.
De trainingen zijn een marktproduct van de GGD Flevoland. Zie: www.hvdf.nl/ggd
1998 Coördinator (tijdelijk) Boddaertcentrum St. Jeugdhulpverlening Zaanstreek
/ Waterland Marian van Leeuwen gaf integraal leiding aan een team groepsleiders
en droeg bij aan de beleidsontwikkeling van de stichting. 1994-1998 Coördinator
crisisopvanghuis voor meisjes 14-18 jaar “De Overkant” St. Flexus Marian van
Leeuwen gaf integraal leiding aan een team crisishulpverleners en droeg bij
aan de beleidsontwikkeling van de stichting. Van 1989 tot 1993 was ze zelf crisishulpverlener
bij opvanghuis “De Sjor” Zie: www.flexus.org 1984 Medewerkster woon-werkgemeenschap
Hogganvik Noorwegen Marian van Leeuwen constateerde dat ze in de schoolbanken
onvoldoende de levenservaring op zou doen die ze nodig vond om hulpverlener
te worden. Daarom besloot ze een jaar in het buitenland te gaan werken. Naast
de camphill in Noorwegen werkte ze dat jaar ook als druivenplukster in Zuid-Frankrijk.
Zie: www.camphill.no/hogganvik 1980-1988 Groepsleidster bij organisatie voor
mensen met een verstandelijke beperking De Heygraeff Direct na de middelbare
school deed Marian van Leeuwen een sociaal diaconaal jaar. Tijdens dit jaar
werkte ze als onbevoegd groepsleidster in de zorg voor mensen met een verstandelijke
beperking. De formule van het sociaal diaconaal jaar was dat het verdiende minimumloon
werd geschonken aan een zelf gekozen goed doel. Marian schonk haar loon aan
Amnesty International. Na dit jaar is Marian blijven werken als invalkracht
bij Stichting De Heygraeff (nu Reinaerde).
Marian van Leeuwen werkt samen met andere zelfstandig adviseurs en projectleiders
in het collectief deJeugdZaak.nl. Doel van dit collectief is het realiseren
van werkende Centra voor Jeugd en Gezin. Zie www.dejeugdzaak.nl Marian van Leeuwen
werkt samen met andere zelfstandig adviseurs en projectleiders in het collectief
deJeugdZaak.nl. Doel van dit collectief is het realiseren van werkende Centra
voor Jeugd en Gezin. Zie www.dejeugdzaak.nl 16 november 2009 Movisie / Nederlands
Jeugdinstituut Workshop “Kindermishandeling raakt iedereen” http://www.huiselijkgeweld.nl/agenda/161109/congres_aanpak_huiselijk_geweld_kindermishandeling_.html
4 november 2009 Invoering Centra Jeugd en Gezin Arnhem e.o. Workshop “Ketensamenwerking
en zorgcoordinatie” 2009 Programmaministerie voor Jeugd en Gezin Kwartiermaker
professionalisering Centrum voor Jeugd en Gezin Inventarisatie van scholingsbehoeften
en –aanbod voor Centra voor Jeugd en Gezin en van daaruit een voorstel doen
voor een ondersteuningsaanbod gericht op samenwerken en klantgericht werken.
In samenwerking met Annemiek van Woudenberg en Frank Dijkstra. Projectleider
scholingsaanbod Centra voor Jeugd en Gezin Projectleider voor de ontwikkeling
van scholingsaanbod voor de Centra voor Jeugd en Gezin, o.a. de post-HBO opleiding
Outreachend werken met jeugdigen en gezinnen. Betrokken bij het het realiseren
van het Centrum voor Jeugd en Gezin in Capelle aan den IJssel, aanvankelijk
als kwartiermaker, daarna als projectleider en sinds de coördinator voor het
Centrum voor Jeugd en Gezin is aangesteld als coach en klankbord voor de coordinator.
16 november 2009 Movisie / Nederlands Jeugdinstituut Workshop “Kindermishandeling
raakt iedereen” http://www.huiselijkgeweld.nl/agenda/161109/congres_aanpak_huiselijk_geweld_kindermishandeling_.html
4 november 2009 Invoering Centra Jeugd en Gezin Arnhem e.o. Workshop “Ketensamenwerking
en zorgcoordinatie” 2009 Programmaministerie voor Jeugd en Gezin Kwartiermaker
professionalisering Centrum voor Jeugd en Gezin Inventarisatie van scholingsbehoeften
en –aanbod voor Centra voor Jeugd en Gezin en van daaruit een voorstel doen
voor een ondersteuningsaanbod gericht op samenwerken en klantgericht werken.
In samenwerking met Annemiek van Woudenberg en Frank Dijkstra. 2009 RINO Groep
Projectleider scholingsaanbod Centra voor Jeugd en Gezin Projectleider voor
de ontwikkeling van scholingsaanbod voor de Centra voor Jeugd en Gezin, o.a.
de post-HBO opleiding Outreachend werken met jeugdigen en gezinnen. 2008 – heden
Westland Centrum voor Jeugd en Gezin Op consultatiebasis betrokken bij de ontwikkeling
van een Centrum voor Jeugd en Gezin, in samenwerking met Ostara Consultancy.
2008 - heden Capelle aan den IJssel Centrum voor Jeugd en Gezin Betrokken bij
het het realiseren van het Centrum voor Jeugd en Gezin in Capelle aan den IJssel,
aanvankelijk als kwartiermaker, daarna als projectleider en sinds de coördinator
voor het Centrum voor Jeugd en Gezin is aangesteld als coach en klankbord voor
de coordinator. zie ook www.dejeugdzaak.nl